在新科技革命的背景下，主要制造業(yè)**紛紛啟動了各自的制造業(yè)**戰(zhàn)略?；貧w價值創(chuàng)造及“智能制造+”的崛起，成為盛之源小型風(fēng)淋室真正轉(zhuǎn)型的前奏。

根據(jù)工業(yè)4.0的研究，山東盛之源風(fēng)淋室廠家廠家生產(chǎn)需要實現(xiàn)智能化管理。這就包含了可管理、可配置、可擴(kuò)展、可預(yù)測四項要求。要實現(xiàn)這些功能，需要在設(shè)備級和車間級智能化上大下功夫，這樣才能可以實現(xiàn)生產(chǎn)線的靈活管理。

，要對風(fēng)淋室等風(fēng)淋室產(chǎn)品回歸價值創(chuàng)造。目前國產(chǎn)風(fēng)淋室行業(yè)對其技術(shù)和管理還缺乏深刻認(rèn)識，在向智能化轉(zhuǎn)型的大潮中，要讓其產(chǎn)品回歸價值創(chuàng)造。它的價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)主要發(fā)生在車間的流水線上。一般來講，每種產(chǎn)品或部件的工藝流程不會相同很多，因為產(chǎn)品形態(tài)迥異，其生產(chǎn)加工工藝自然不能相同。這對于制造企業(yè)的工程師是常識，但它并不是一個自覺的認(rèn)識，這需要認(rèn)識到產(chǎn)品形態(tài)的不同導(dǎo)致的工藝流程不同，還需要了解具體的產(chǎn)品制造工藝流程，但這顯然不是一個自然的結(jié)果。

結(jié)尾，才能轉(zhuǎn)到“智能制造+”.對于大多數(shù)國產(chǎn)風(fēng)淋室制造商來說，普遍認(rèn)為低成本才是戰(zhàn)略選擇，而山東盛之源風(fēng)淋室廠家始終堅持“高姿態(tài)，高定位”,不打價格戰(zhàn)，注重產(chǎn)品的Gao端轉(zhuǎn)型。目前我們的產(chǎn)能過剩只是一個虛像，國產(chǎn)風(fēng)淋室制造商大多還停留在低成本競價階段，難以滿足國人日益提升的品質(zhì)要求，那么將來既不能滿足消費(fèi)者的需求，也不能在市場競爭中處于有利的地位。

國產(chǎn)風(fēng)淋室的智能制造不僅本身蘊(yùn)含著一系列的新業(yè)態(tài)新模式的增長空間，更為重要的作用是整個工業(yè)的改造提升，向高附加值的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系轉(zhuǎn)型。盛之源小型風(fēng)淋室要通過大力發(fā)展智能制造，在智能轉(zhuǎn)型中形成新的增長動力、培育新的競爭優(yōu)勢，搶占未來**制造業(yè)競爭的制高點，努力實現(xiàn)我國制造業(yè)由大變強(qiáng)。